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山東省扎實推進新時代輔導員隊伍建設

2024-08-29 來源:山東省教育廳收藏

  山東省深入學習貫徹習近平總書記關于教育的重要論述,認真落實立德樹人根本任務,聚焦“數(shù)量達標”和“質量提升”兩個目標,補短板、強弱項、育特色,打好輔導員隊伍建設“組合拳”,加快構建高質量思想政治工作體系,努力培養(yǎng)更多讓黨放心、愛國奉獻、擔當民族復興重任的時代新人。

  加強系統(tǒng)設計,強化政策保障。一是健全管理體制機制。將輔導員隊伍建設作為事關“培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這個根本問題的重要事項,列入省委常委會年度工作要點,作為“時代新人鑄魂工程”重點項目,納入黨政干部和教師隊伍建設大局,統(tǒng)籌推進實施。制定出臺《關于加強新時代全省高校輔導員隊伍建設的意見》,明確加大選拔配備力度、拓展職業(yè)發(fā)展空間、加強管理培訓培養(yǎng)、完善考評獎勵機制等4個方面12條舉措,推動高校結合“一站式”學生社區(qū)建設實際,建立健全輔導員隊伍建設體制機制。二是創(chuàng)新優(yōu)化職稱政策。創(chuàng)新提出“可按不超過教師崗位總量9%的比例設置專職輔導員專業(yè)技術崗位,崗位結構按照教師專業(yè)技術崗位結構比例執(zhí)行”的規(guī)定,全面落實輔導員雙線晉升制度,近九成高校實現(xiàn)專業(yè)技術職務單列計劃、單設指標、單獨評審,高級職稱專職輔導員已達總數(shù)的15%。山東大學按照30%的比例增設教授三級崗位,持續(xù)推出高質量發(fā)展系列舉措。聊城大學推動雙崗并行設置、多線并行輔導員晉升管理模式,打通發(fā)展渠道,完善發(fā)展路徑,實現(xiàn)輔導員職稱晉升職務發(fā)展雙向融通。三是全面落實崗位津貼制度。出臺《山東高校輔導員績效考核與績效工資發(fā)放暫行辦法》,將輔導員績效工資(崗位津貼)納入高校年度績效考核,按照1000元/人/月的標準發(fā)放。截至目前,已有120所高校落實崗位津貼制度,全省輔導員職業(yè)獲得感大幅提升。

  實施專兼結合,確保隊伍穩(wěn)定。一是加快配齊專職輔導員。將專職輔導員數(shù)量達標任務完成情況納入省委政治巡視和意識形態(tài)工作責任制專項檢查,納入高校黨建和高質量發(fā)展考核,通過定期通報、重點督辦、個別約談等方式督促高校加快工作節(jié)奏、盡快配齊隊伍。截至2023年底,全省高校共配備專職輔導員1.7萬余人,師生比達到1:188,連續(xù)三年師生比穩(wěn)定在1:200以內。二是積極補充兼職輔導員。全面落實新入職青年教師須至少擔任1年兼職輔導員(班主任)制度,選取4所高校開展輔導員與班主任、專職與兼職相結合的“兩結合”試點,明確輔導員、班主任的工作職責和要求,注重協(xié)調配合,強化監(jiān)督考核,努力實現(xiàn)“1+1>2”的效能。目前,全省高校有4000余名優(yōu)秀黨政干部、青年教師擔任兼職輔導員,同題共答“三全育人”大課題。三是全力確保隊伍總體穩(wěn)定。針對輔導員隊伍流動快等現(xiàn)實問題,統(tǒng)一規(guī)范高校輔導員選聘、轉崗、借調等標準和流程,設定轉崗工作年限,健全從專職輔導員中選拔黨政管理干部機制,嚴把入口關、出口關。目前,全省高校每年新招輔導員超過95%為碩士研究生以上學歷,專職輔導員每年流出率不超過8%,確保了隊伍整體素質和相對穩(wěn)定。

  聚焦專業(yè)發(fā)展,增強能力素質。一是構建多層次培訓體系。按照每年人均不少于3000元的標準設立輔導員專項培訓經(jīng)費,每年舉辦新入職輔導員省級示范培訓班、骨干研修班和“泰山論劍”等專題論壇,逐步完善省抓骨干、校抓全員的兩級培訓培養(yǎng)制度,確保每名專職輔導員每年參訓不少于90個學時、兼職輔導員(班主任)每年參訓不少于16個學時。二是抓實名師工作室建設。加快名師工作室項目建設,已組織實施四批建設計劃,遴選40個省級工作室予以重點支持,出臺管理辦法,嚴格管理考核,通過配對導師指導、海外考察訪學、國內實踐研修、高端學術沙龍等措施,打造一批輔導員名師團隊。目前,全省有七成高校建立校級工作室,注重發(fā)揮輔導員“頭雁”輻射帶動作用,提升名師影響力、領導力。三是優(yōu)化考核評價政策。用好考核評價指揮棒,進一步優(yōu)化政策措施,嚴格規(guī)范考核程序,推行輔導員年終單獨考核、優(yōu)秀名額單列,著重考察輔導員育人成效。開展高校輔導員年度人物評選,挖掘培育、宣傳推廣全省輔導員典型人物。全省92%的高校定期評選表彰“十佳輔導員”“最美輔導員”“輔導員年度人物”“金牌輔導員”等校級榮譽。

  堅持問題導向,提升育人實效。一是摸清輔導員隊伍底數(shù)。通過召開座談會、個別訪談、問卷調研等方式,定期開展輔導員隊伍建設專項調研,摸清情況、找準問題、研究對策。2024年上半年組建11個調研小組,圍繞10個重點問題,面向全省67所公辦高職院校進行實地調研,發(fā)現(xiàn)共性問題12個、個性問題25個,逐項建立臺賬,銷號解決。二是制定輔導員工作手冊。組織專家先后完成《山東高校輔導員應對大學生心理危機工作手冊》《山東高校輔導員談心談話工作手冊》,編寫主題班會手冊,并加大宣傳推廣力度。聚焦輔導員八項基本職責,每年開展輔導員工作(思想政治工作)優(yōu)秀案例省級評選并結集出版,幫助輔導員特別是年輕輔導員盡快實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。定期舉辦輔導員職業(yè)素質能力大賽,做到以賽促學、以賽促建。三是開展輔導員家訪活動。組織開展全省高?!扒o導員訪千家”活動,不斷拓展參與面、活動方式、活動對象、活動內容等,積極構建常態(tài)化、長效化輔導員家訪工作機制,進一步拉近學校與學生、學生家庭的心理距離,切實提高育人實效。

(責任編輯:姚振)

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